En el artículo anterior “La dirección por objetivos (DpO) y sus peligros” explicábamos la DpO y algunos conceptos relacionados, explicados por Henry Mintzberg y Peter Drucker. El presente artículo es un decálogo con los errores y problemas más comunes a evitar en la elaboración de un plan de objetivos, en la medición de los mismos, y en […]
Si hablamos de conceptos como la dirección por objetivos (DpO)¹, benchmarking, KPI, balanced scorecard o deadline, muchos desconocerán de qué estamos hablando. Pero si hablamos de retribución variable, complemento de productividad, del sobre de fin de año, del bonus, o del porcentaje sobre ventas, más de uno levantará las orejas. Llevaba tiempo dándole vueltas a éste […]
Hace tiempo leí en la web RRHHblog, tres artículos sobre cómo crear un plan de retribución. Sin extenderse demasiado, el artículo ofrece una concisa explicación de los pasos a seguir para estructurar un plan de retribución competitivo, equitativo y racional. En éste artículo incluyo las ideas fundamentales, y si el trabajo me lo permite, en […]