Una de las formas más utilizadas para analizar la situación en la que se encuentra una determinada empresa es la realización del conocido como análisis DAFO, que consiste en el estudio de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la misma. Se trata de un proceso relativamente sencillo, por lo que es realmente imprescindible realizarlo […]
La palabra pseudociencia se trata de un neologismo formado a partir del prefijo griego pseudo: «falso», y el lexema «ciencia» (del latín scientia), o lo que es lo mismo “falsa ciencia”. Según Wikipedia: Es un término que da cuenta de un conjunto de supuestos conocimientos, metodologías, prácticas o creencias no científicas pero que reclaman dicho […]
Me ha tocado leer, en varias ocasiones, la misión y visión de organizaciones de la administración pública, que no tienen nada que ver con el sueño que inspira a crearlas. Comúnmente son el fruto de una planeación estratégica (FODA o SWOT, por sus siglas en inglés), burocrática y con consultores o asesores anquilosados. Por ejemplo […]
Hace tiempo tuve una reunión de ventas en la empresa en la que trabajaba. En ella se habló sobre cómo asignar prioridades en la cartera de clientes existentes, y cómo elaborar un plan de captación de nuevos clientes objetivos. Mi idea era elaborar un plan de marketing, sin embargo es poco común encontrar en una […]
Este artículo reune todas las notas técnicas de análisis estratégico del Profesor Gustavo Mata, que formaron parte del material de estudio durante el Master de Gestión Internacional de la Empresa ICEX. La metodología del Profesor Mata incluye herramientas de anáisis como el PEST, la Matriz de la Boston Consulting Group, las 5 Fuerzas de Porter, el […]
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