Formacion y entrenamiento directivo en las organizaciones

Formacion y entrenamiento directivo en las organizaciones

A pesar de la crisis, empresas y organizaciones  siguen destinando a la  formación y al entrenamiento recursos nada desdeñables.  Y es de esperar que en un futuro no muy lejano se dediquen aún muchos más: si son  costosas  las inversiones en  formación y en el entrenamiento directivo, imaginemos el coste de no invertir. Cuestión diferente […]

8 lecciones de management que aprendi en Apple

8 lecciones de management que aprendi en Apple

Apple es una compañía que concita pasiones y odio por igual. Pero indudablemente se trata de una empresa totalmente exitosa, que sigue sorprendiendo al mercado, e independientemente de su sector, es una de las pocas capaz de ser líder de volumen de mercado a la vez que líder en exclusividad. Parte de su éxito proviene […]

Liderazgo adaptativo: a la busca de la emergencia (II)

El Liderazgo Adaptativo precisa una buena dosis de autoconfianza, pasión y constancia, y exige contar con una cierta credibilidad, comprender a los demás y ser capaz de conectar emocionalmente con ellos, desarrollar relaciones gana/gana, persuadir, argumentar y convencer. Desde luego, el Liderazgo Adaptativo no tiene nada que ver con la posición, la imposición y el […]

Liderazgo adaptativo: a la busca de la emergencia (I)

“El liderazgo del futuro requiere humildad, transparencia y una actitud experimental. En la Era de la Colaboración nos enfrentamos a desafíos que no hemos visto con anterioridad y para los cuales no tenemos aún las repuestas adecuadas. Debemos superar la farsa de que nuestros líderes tienen las repuestas y saben adónde van. Su plan a […]

La práctica que destruye los valores organizacionales

Quienes estamos en el mundo de la consultoría y nos toca por ese motivo viajar constantemente, vivimos revisando las culturas organizacionales de cada empresa, y la auscultamos cotidianamente, tal como un médico revisa a un paciente. Basta llegar a la recepción, escuchar los diálogos entre los empleados, ver cómo se saludan, ver su atención o […]

No trate a su capital humano como un recurso

Existen muchas empresas que día a día pierden liderazgo y competitividad en el mercado, debido a que cuentan con organizaciones deficientes u obsoletas que les generan un lastre a su rentabilidad y a la vez un impacto negativo al desarrollo y motivación de las personas que la conforman. Acrecentado éste, por Directivos o Gerentes que […]