La insoportable mediocridad de la innovación

La insoportable mediocridad de la innovación

La urgencia de obtener resultados relevantes Con el título contundente de este post: La insoportable mediocridad de la Innovación, “homenaje” al título de Milan Kundera “La insoportable levedad de ser”, quiero poner de manifiesto la necesidad de instalar el pragmatismo, la meritocracia y los resultados en la práctica de la innovación, antes que la convirtamos […]

No considero a Steve Jobs como un gran innovador

No considero a Steve Jobs como un gran innovador

La “Producción” (en el sentido musical del término) como la gran herramienta futura de competitividad. Si realizásemos una encuesta de quien es la persona más innovadora de nuestros tiempos, muchos nos darían el nombre de Steve Jobs, CEO de Apple. Jobs figura con derecho propio como un claro referente en la innovación. Personalmente valoro mucho […]

5 claves para convertirse en un empleado efectivo

5 claves para convertirse en un empleado efectivo

Imagen: Conocimiento Corporativo. Constantemente  los consultores y autores de temas empresariales escribimos sobre la importancia de emprender; los retos de las personas que toman riesgos, el coraje para iniciar proyectos, etc. En pocas palabras dedicamos mucha de nuestra reflexión al impulso emprendedor del ser humano. Esto me parece adecuado, sin embargo, por lo mismo, dejamos […]

Marketing lateral VII: Los desplazamientos en el marketing mix generan soluciones innovadoras

En los tres primeros capítulos de esta guía: “Marketing lateral 1ª parte atreverse a cambiar o dejarse morir”, “Marketing lateral 2ª parte: Las 10 diferencias principales del Pensamiento Lateral frente al Pensamiento Vertical”, “Marketing lateral 3ª parte: Retar lo establecido con las Listas de Comprobación”.

Marketing lateral VI: cómo reinventar el mercado para distinguirnos de la competencia

En los tres primeros capítulos de esta guía “Marketing lateral 1ª parte atreverse a cambiar o dejarse morir”, “Marketing lateral 2ª parte: Las 10 diferencias principales del Pensamiento Lateral frente al Pensamiento Vertical” y “Marketing lateral 3ª parte: Retar lo establecido con las Listas de Comprobación”. Hemos repasado los fundamentos del Marketing Lateral viendo varios […]

Echo de menos a Peter Drucker

Creo que, aunque haya otros autores magníficos, somos muchos los lectores que echamos de menos a Peter Drucker en la literatura del management. Él llamaba pan al pan, vino al vino, y no incurría en circunloquios. Definía, por ejemplo, muy brevemente el liderazgo, y, leyéndolo, parecía que no había mucho más que decir. Sin embargo, […]

Control de Procesos V: Gestión de la Calidad Total

Para hablar de gestión de la calidad total, tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados por diversos investigadores y gurús del nivel de Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa, nos […]