RRHH

Artículos de gestión de recursos humanos

Liderazgo e inteligencia emocional en las organizaciones

Hoy publicamos un artículo cedido por el Doctor Carlos Mora Vanegas: Liderazgo e Inteligencia Emocional en la Organizaciones. Les dejamos con éste interesante texto sobre inteligencia emocional y comportamiento organizacional. Esperamos que lo disfruten. Muchos de los actuales escenarios económicos en donde se desenvuelven las organizaciones, empresas, se caracterizan por estar impregnados de incertidumbre, riesgos, […]

Tipos de liderazgo en España

Uno de mis primeros artículos en Managers Magazine versaba sobre los tipos de liderazgo en España y las diferentes maneras de ejercerlo. Estaba basado en la publicación de un informe conjunto realizado por la prestigiosa consultora Deloitte y una de las mejores escuelas de negocio del mundo según el Ranking de Financial Times, el Instituto […]

¿Hacemos bien las reuniones?

Es muy habitual en el ámbito laboral oír decir a muchos compañeros “no tengo tiempo” “el día no tiene suficientes horas para todas las tareas que debo realizar”; sin embargo olvidan que al organizarnos, planificarnos y priorizar las tareas, se puede llegar a todo. El tiempo es oro aunque no lo parezca y, como decía […]

El principio de incompetencia de Peter

Así comienza “El Principio de Incompetencia de Peter”, un clásico en la literatura del management: Cuando yo era pequeño, se me enseñaba que, los hombres de posición elevada sabían lo que hacían. Se me decía: “Peter, cuanto más sepas, más lejos llegarás.” Así, pues, continué estudiando hasta graduarme y, luego, entré en el mundo aferrado […]

Los 10 errores clave en la dirección por objetivos (DpO)

En el artículo anterior “La dirección por objetivos (DpO) y sus peligros” explicábamos la DpO y algunos conceptos relacionados, explicados por Henry Mintzberg y Peter Drucker. El presente artículo es un decálogo con los errores y problemas más comunes a evitar en la elaboración de un plan de objetivos, en la medición de los mismos, y en […]

La dirección por objetivos según Drucker y Mintzberg.

Si hablamos de conceptos como la dirección por objetivos (DpO)¹, benchmarking, KPI, balanced scorecard o deadline, muchos desconocerán de qué estamos hablando. Pero si hablamos de retribución variable,   complemento de productividad, del sobre de fin de año, del bonus, o del porcentaje sobre ventas, más de uno levantará las orejas. Llevaba tiempo dándole vueltas a éste […]

Las Dimensiones Culturales de Geert Hofstede

Entre 1967 y 1973, el doctor en ciencias sociales Geert Hofstede, condujo un estudio sobre las dimensiones culturales para IBM, el estudio probablemente más completo que se haya hecho hasta la fecha sobre paradigmas culturales. La investigación tuvo gran impacto en muchos ámbitos del management,  especialmente en negociación, gestión de equipos multiculturales, y en configuración […]

Las 7 S de McKinsey

He redactado este artículo sobre el modelo de las 7S de McKinsey, puesto que algunos fieles lectores me han escrito solicitando que publique nuevas herramientas de análisis estratégico, y dentro de los artículos más visitados y buscados en Managers Magazine se encuentra La Matriz de McKinsey. La herramienta fue desarrollada inicialmente por Tom Peters y […]