Procesos

Artículos de gestión de procesos: Kaizen, Calidad Total, Reingeniería, LEAN, Six Sigma y similares, así como de operaciones, logística y ejecución

Sistemas de Información Integrados: Business Intelligence

Ésta semana recibimos de las webs TodoBI / StrateBI, un excelente artículo sobre los factores a tener en cuenta al implantar un sistema de Business Intelligence, tambien llamado BI o Inteligencia de Negocio. Según la consultora tecnológica Gartner, un sistema BI supone la transformación de datos de la compañía en conocimiento, con el fin de […]

Los 50 mayores gurus del management

La consultora Accenture elaboró hace tiempo un ranking que sigue siendo plenamente vigente, con los  50 mayores gurus del management más representativos. No hubo sorpresas, Michael Porter, el profesor de la Harvard Business School y máximo exponente de la estrategia moderna, sigue siendo el más reconocido gurú del management. He decidido reeditar y ampliar éste […]

Control de Procesos I: Kaizen y la Curva de Aprendizaje

Existen diversas metodologías para optimizar los procesos empresariales y mejorar la productividad; Kaizen, Reingeniería de Procesos, Six Sigma, Lean, TQM… Muchas compañías acuden a  ellas en tiempos de crisis, aunque lo ideal es acometer los cambios antes de que los problemas se presenten. Hay dos motivos principales que conducen a una empresa a  replantearse sus […]

Exportar sí, ¿pero cómo empiezo?

Si tiene usted una pequeña o mediana empresa debe saber que estadísticamente, un elevado porcentaje de empresas que no salen a mercados exteriores está abocada al cierre en el medio-largo plazo. Tan elevado que es preferible no citar la cifra exacta. Para su tranquilidad, los flujos exportadores en españa históricamente han mejorado en las condiciones económicas […]

Sistemas de Información Integrados: ERP

Cualquier multinacional es hoy consciente, de la relevancia que cobran en su operativa diaria la correcta elección y configuración de sus sistemas de información integrados (ERP) como factor clave del éxito. Sin embargo, ningún trabajador repara en ellos hasta que fallan o dejan temporalmente de funcionar, momento en que la empresa se convierte en un […]

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