Artículos de talento, liderazgo, recursos humanos y dirección de equipos
Presento al lector el primero de una serie de artículos en los que iré desgranando mis ideas e investigaciones sobre la relación entre el management, la neurociencia y la biología. La página “Management” del suplemento de El Mundo “Expansión y Empleo” del 10 de octubre, publica un artículo de Tino Fernández titulado “¡Siga a ese […]
Tenía previsto profundizar (1), en un artículo sobre coaching, sobre la relación entre el entrenador (coach) y el filósofo (Sócrates y el coaching). Pero la actualidad y la oportunidad del Marketing, se me han adelantado. Me refiero a la ya presente, campaña de marketing que gira alrdedor del spot de Tv de Guardiola (entrenador del […]
Vamos a los hechos: en el 80% de los casos en los que un gerente me dice que algo no se puede hacer, lo que en realidad sucede es que no sabe cómo hacerlo. Lo alarmante es que esto ocurre cada vez con mayor frecuencia, pese a que se insiste hasta el cansancio con el […]
¿Ejercitamos nuestra mente y nuestras emociones de la misma forma que nuestro cuerpo?. La respuesta es posiblemente “no” en la mayoría de los casos. Continuamos con el soberbio artículo de Fausto Marsol publicado ésta semana, “Su otro entrenador personal”, sobre la necesidad de incorporar progresivamente el coaching y el mentoring en las organizaciones. Espero que lo […]
“Por lo menos yo sabía dónde estaba. Tú, a la velocidad a la que ibas, eras la viva encarnación del principio de incertidumbre¹. Si sabías dónde estabas, cuándo llegabas allí abajo, no sabías a qué velocidad habías descendido. Si sabías la velocidad a la que habías descendido, no sabías si habías llegado allí abajo”. Extracto […]
El modelo de liderazgo que estaba basado en una autoridad que imparte órdenes y que conforma una relación de poder jerárquica con sus subalternos, ha sido sustituido por un tipo de liderazgo que apoya a los empleados para que se involucren emocionalmente con lo que realicen. En este sentido, a continuación se presentan 5 habilidades […]
El valor agregado que afecta a la identidad de una firma ante el mercado desde la pauta de una Política Institucional. Las 4 claves fundamentales para su confección y comunicación.
Paso a paso, los directores y dueños pierden el control efectivo de la empresa… ¿cómo sucede?. En mis últimos años de experiencia profesional, pude constatar, en organizaciones pequeñas y medianas, especialmente a partir del décimo año de vida, una atrofia progresiva de la capacidad de la dirección para conducir efectivamente la empresa. Con conducir, me […]
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