Artículos de talento, liderazgo, recursos humanos y dirección de equipos
He redactado este artículo sobre el modelo de las 7S de McKinsey, puesto que algunos fieles lectores me han escrito solicitando que publique nuevas herramientas de análisis estratégico, y dentro de los artículos más visitados y buscados en Managers Magazine se encuentra La Matriz de McKinsey. La herramienta fue desarrollada inicialmente por Tom Peters y […]
Carmen Yates, conferenciante de La Rueda y autora del libro La Empresa Sabia, nos envía un nuevo artículo sobre teoría de la evolución aplicada a la empresa. Carmen hace evidente la máxima de que los animales más preparados no son siempre los más fuertes, sino aquellos que mejor se adaptan al cambio. Así como ocurre en la naturaleza […]
La empresa de comunicacion, imagen y publicidad Comunicandia nos envia la nota de prensa de una conferencia, “Management en tiempos de crisis”. Dicha conferencia tuvo lugar en Barcelona ayer 25 de Marzo, sobre un tema de rabiosa actualidad : La consultora y centro formación La Rueda ha sido la sede del evento. A la ponencia, […]
Una persona muy querida me regaló un libro de John C. Maxwell llamado “Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo”. El prólogo de ésta edición es de Stephen R. Covey, que se sitúa en el puesto número 16 de la Lista de Accenture de los 50 Gurús más Importantes del Management. Les dejamos con un resumen […]
La consultora Accenture elaboró hace tiempo un ranking que sigue siendo plenamente vigente, con los 50 mayores gurus del management más representativos. No hubo sorpresas, Michael Porter, el profesor de la Harvard Business School y máximo exponente de la estrategia moderna, sigue siendo el más reconocido gurú del management. He decidido reeditar y ampliar éste […]
En los años 80, Dave Dufour acuñó una lista de sencillas frases que matan la creatividad. ¿Quien no ha oído alguna vez una sola de estas frases?. 1. En nuestro caso es diferente. 2. Ya lo hemos intentado antes. 3. Cuesta mucho. 4. No es mi trabajo.
Éste estudio de Price Waterhouse Coopers de 2007, nos anticipa hacia dónde podría evolucionar la empresa para 2020. A través de tres posibles escenarios económicos mundiales diferentes, la prestigiosa consultora construye tres arquetipos empresariales diferentes, que en realidad no hacen sino magnificar diferentes tendencias observadas hoy en día en la empresa: economías de escala, especialización […]
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