Artículos de innovación
Por Nano López: Cuando compramos un aparato electrónico, nos fijamos en su capacidad, la innovación que tiene, su diseño y, sobre todo, en que su software esté actualizado. Si todo esto lo comparamos con que nuestra mente es uno de estos aparatos electrónicos, un ordenador, el momento ideal en el que salen al mercado es […]
“Hoy, ser excelente no basta; debemos ser únicos. Sólo aquellos modelos de negocio que consigan serlo sobrevivirán, elevándose a referente de mercado”, según ha manifestado Antonio Flores, CEO de la consultora estratégica Loop, en un encuentro con empresarios en su StrategicReflection Center de Madrid. Un referente –explica- “es aquello que define y marca las reglas […]
motivacionA continuación presento un resumen de las ocho fases del proceso para gestionar un cambio, basado en “Al frente del cambio” de John P. Kotter. Lo comparto con emoción y gratitud, esta guía la tuve por años en un archivo word y me ha ayudado en varias ocasiones, espero que le sea de utilidad también […]
Me piden unas reflexiones sobre el cerebro y los problemas. ¿Por qué dan tantos problemas los problemas? podría ser un buen título. Aquí van algunas de las reflexiones, no todas. Reconocer un problema es reconocer un error (y al cerebro no le gusta confundirse). Un problema es algo que no esperamos, una desviación, algo que […]
¿Cuáles son los beneficios concretos de la innovación dentro de las organizaciones? ¿Por qué todas las grandes empresas innovan constantemente? ¿Qué significa exactamente innovar? Miércoles, 11 de junio de 2014. Alfons Cornella, fundador y presidente de Infonomia, lleva más de 15 años asesorando a distintas empresas nacionales e internacionales de todos los sectores sobre cultura […]
Vivimos en una sociedad poco propensa a generar críticos. From craddle to grave, como dicen los anglosajones, hemos generado unas estructuras de poder a veces inflexibles y que no fomentan la capacidad crítica. Muy al contrario, premian e incluso evaluan constantemente las capacidades de mantenerse dentro del consenso (pensamiento acrítico o falta de pensamiento). En […]
Los consultores y coaches nos hablan a menudo de la inteligencia intra e interpersonal, la motivación, las actitudes, los valores, las fortalezas, las emociones, el liderazgo, el talento… y bien está. Pero la capacidad de actuar viene sobre todo del conocimiento atesorado, y puede que al respecto estemos algo faltos, por mucha información que nos […]
Hace ya mucho tiempo que no se requiere de trabajadores de la Revolución Industrial en nuestras organizaciones. Estos trabajadores llevaban al trabajo sus habilidades manuales y su fuerza, y tenían que hacer solamente lo que se les pedía. Literalmente el gerente-jefe no requiere que la gente piense ni sea creativa. Para el gerente-jefe las personas […]
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