Think tank managers
Cuando las organizaciones no logran el desempeño que sus equipos necesitan, ¿de quién es la responsabilidad? ¿de los miembros del equipo o de quienes le dirigen? En esta clase online, Carlos Herreros va a analizar en profundidad 4 estilos primarios de trabajo para conocer mejor el trabajo en equipo. La clase se imparte el 14 […]
El desarrollo del liderazgo es una actividad que se fundamenta en el desarrollo de la conciencia de uno mismo, el auto-conocimiento, y en el compartir ese trabajo con otros, buscando solaz y apoyo. Facilitar este trabajo con líderes es lo que configura gran parte de mi actividad como coach y facilitador de programas de formación. […]
Escribí en esta entrada sobre la ecuación de la confianza. Acerca de cuáles son los componentes sobre los que un líder debe trabajar para mejorar su confiabilidad y para aumentar el nivel de confianza en su equipo, en su organización. Confianza = Credibilidad + Fiabilidad + Intimidad Orientación al […]
Para Carlos Herreros, la esperanza del liderazgo radica en su capacidad para comunicar noticias alteradoras y en plantear cuestiones difíciles de forma que las personas puedan absorberlas, incitándolas a que asuman el mensaje en lugar de ignorarlos o de matar al mensajero. Por lo tanto, el liderazgo trata de la traición y de la confianza. […]
Liderazgo II Hay ciertas formas de liderazgo que no son lo eficaces que debieran. Muchos líderes poseen ciertas características de personalidad que provocan una influencia negativa. Carlos Herreros imparte en Spain Business School, un webinar, gratuito, en el que nos hablará de diferentes tipos de liderazgo y situaciones en las que se pueden encontrar los […]
El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar personas para afrontar retos difíciles y propagarse. Está relacionado con el cambio que nos proporciona la capacidad de mejorar. Carlos Herreros, experto con más de 30 años de experiencia formando a líderes y directivos y profesor de Spain Business School, nos descubre más sobre este interesante tema, […]
Las organizaciones son poco tolerantes a los errores humanos, pues éstas, ya lo sabemos, se enfocan más en los resultados que en las personas. El error es una equivocación que asume como correcto algo que no lo es. Pueden existir muchos tipos de errores, como por ejemplo: de concepto, de medición, de apreciación, de programación, […]
El martes, 10 de marzo, a las 19h, hora española, Spain Business School y Carlos Herreros te invitan a descubrir cuáles son los factores que influyen en la creatividad y en la innovación y también los 6 conjuntos de factores que impiden la creatividad en las organizaciones. Carlos Herreros es uno de los profesionales con […]
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