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Liderazgo III

Liderazgo III

Para Carlos Herreros, la esperanza del liderazgo radica en su capacidad para comunicar noticias alteradoras y en plantear cuestiones difíciles de forma que las personas puedan absorberlas, incitándolas a que asuman el mensaje en lugar de ignorarlos o de matar al mensajero. Por lo tanto, el liderazgo trata de la traición y de la confianza. […]

Gracián y el management

Gracián y el management

GRACIÁN Y EL MANAGEMENT Carlos Herreros de las Cuevas Presento al lector un artículo que forma parte de mi próximo libro en el que utilizaré aforismos de Baltasar Gracián y los vincularé a temas del management muy actuales de la mano de algunos autores menos conocidos en España como es el caso de Clayton Christensen […]

WEBINARS CARLOS HERREROS

WEBINARS CARLOS HERREROS

Liderazgo II Hay ciertas formas de liderazgo que no son lo eficaces que debieran. Muchos líderes poseen ciertas características de personalidad que provocan una influencia negativa. Carlos Herreros imparte en Spain Business School, un webinar, gratuito, en el que nos hablará de diferentes tipos de liderazgo y situaciones en las que se pueden encontrar los […]

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto

Antonio Nieto – Rodriguez y Whitney Johnson en hbr.org del pasado 12 de febrero plantean que el saber cuándo hay que comenzar un proyecto es un factor clave para su éxito. Los autores sugieren utilizar el modelo de la S Curva, originalmente popularizado por E. M. Rogers para calibrar lo rápidamente que las innovaciones pueden penetrar el mercado. También puede […]

Liderazgo adaptativo. Webinar 17 DE MARZO

Liderazgo adaptativo. Webinar 17 DE MARZO

El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar personas para afrontar retos difíciles y propagarse. Está relacionado con el cambio que nos proporciona la capacidad de mejorar. Carlos Herreros, experto con más de 30 años de experiencia formando a líderes y directivos y profesor de Spain Business School, nos descubre más sobre este interesante tema, […]

Gestión de errores: La defensa institucional y la búsqueda de culpables

Gestión de errores: La defensa institucional y la búsqueda de culpables

Las organizaciones son poco tolerantes a los errores humanos, pues éstas, ya lo sabemos, se enfocan más en los resultados que en las personas.  El error es una equivocación que asume como correcto algo que no lo es. Pueden existir muchos tipos de errores, como por ejemplo: de concepto, de medición, de apreciación, de programación, […]

Fondo de armario del líder: puntualidad, fiabilidad y positividad

Fondo de armario del líder: puntualidad, fiabilidad y positividad

Hay 3 hábitos que están en la base de lo que es un buen líder, un líder consciente. Son costumbres que constituyen una plataforma excelente para mejorar tus relaciones, tanto dentro del trabajo como fuera. Te llevan de modo natural a desarrollar otras cualidades relacionales o de influencia clave. Son, en definitiva, hábitos que te […]