Autores Invitados

Autores Invitados

HENRY MINTZBERG

HENRY MINTZBERG

Por Carlos Herreros de las Cuevas El 20 de febrero de 2000, Henry Mintzberg publicó en “The Financial Times” un artículo que hoy me parece más actual que nunca en forma de una carta que un CEO envía a su consejo.. Lo he traducido:”Me dirijo a vosotros para haceros una propuesta que puede pareceros radical; […]

Cómo reducir tu Orientación al Yo

Cómo reducir tu Orientación al Yo

Decía en esta entrada anterior que la orientación al yo se define por dónde ponemos nuestra atención al relacionarnos con los demás. E incluye cualquier comportamiento que nos haga estar más enfocados en nosotros que en los otros. El estereotipo de persona con alta orientación al yo es el vendedor de coches de segunda mano. […]

De los “cajeros automáticos” de aprendizaje a las “Wiki escuelas”. El desarrollo de líderes para la economía del conocimiento

 Jonathan Gosling es un profesor de liderazgo con reputación mundial aunque escasamente conocido en España.. Es profesor emérito de la Universidad de Exeter y con-fundó con Henry Mintzberg y otros tres descontentos el International Masters in Practising Management. El professor  Gosling también ha tenido un rol significativo  en el movimiento conocido como “ management crítico”. […]

Equipos de alto rendimiento I (webinar)

Equipos de alto rendimiento I (webinar)

Cuando las organizaciones no logran el desempeño que sus equipos necesitan, ¿de quién es la responsabilidad? ¿de los miembros del equipo o de quienes le dirigen? En esta clase online, Carlos Herreros va a analizar en profundidad 4 estilos primarios de trabajo para conocer mejor el trabajo en equipo. La clase se imparte el 14 […]

¿Víctima o Responsable? El líder es siempre responsable

¿Víctima o Responsable? El líder es siempre responsable

Si prestas atención a lo que tus colegas dicen cuando llegan tarde a una reunión, podrás percibir cómo muchos eligen ‘tirar balones fuera’. Y no es que sus motivos no sean razonables (mucho tráfico, algo urgente que solucionar, reunión anterior más larga…) sino que detrás de todos esos motivos siempre hay una decisión personal que […]

Los 4 componentes del discurso del líder

Los 4 componentes del discurso del líder

La comunicación es quizá el proceso grupal más importante que existe. Quiero traer hoy un enfoque muy práctico para el desarrollo del liderazgo basado en cómo comunicamos que utilizamos con frecuencia en los procesos de coaching ejecutivo de AddVenture.Un líder utiliza cuatro componentes distinguibles en su discurso, en sus conversaciones: Enmarcar, Proponer, Ilustrar, Indagar. Y […]

Gracián y el management

Gracián y el management

GRACIÁN Y EL MANAGEMENT Carlos Herreros de las Cuevas Presento al lector un artículo que forma parte de mi próximo libro en el que utilizaré aforismos de Baltasar Gracián y los vincularé a temas del management muy actuales de la mano de algunos autores menos conocidos en España como es el caso de Clayton Christensen […]

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto

Seis preguntas y sus respuestas antes de iniciar un proyecto

Antonio Nieto – Rodriguez y Whitney Johnson en hbr.org del pasado 12 de febrero plantean que el saber cuándo hay que comenzar un proyecto es un factor clave para su éxito. Los autores sugieren utilizar el modelo de la S Curva, originalmente popularizado por E. M. Rogers para calibrar lo rápidamente que las innovaciones pueden penetrar el mercado. También puede […]