Artículos de estrategia empresarial, dirección y herramientas de análisis estratégico.
¿Alguna vez has oído hablar acerca de la obsolescencia programada? Si es así, sabrás que este es el nombre que recibe la programación del fin de vida útil de un producto determinado, con el único propósito de que tras un tiempo previamente determinado por el fabricante el producto deje de ser útil o incluso deje […]
Por José Ignacio Ríos, Socio de Bain & Company Las dos ideas siguientes pueden ayudar a su compañía a realizar esfuerzos de organización (especialmente de reorganización) más efectivos. • Las decisiones determinan el desempeño. Como explicamos en anteriores artículos, las compañías que toman mejores decisiones, lo hacen con mayor celeridad y ejecutan esas decisiones de […]
Carlos Herreros de las Cuevas. Febrero 2014 Siempre que tengo la oportunidad manifiesto mi convencimiento de que en los programas de entrenamiento directivo no se dedica suficiente atención al pensamiento estratégico siendo éste esencial para asegurar el futuro de la organización, ya que el fin último de toda estrategia es asegurar la supervivencia, la perdurabilidad […]
Por José Ignacio Ríos, Socio de Bain & Company Las compañías que mejor gestionan la toma de decisiones utilizan un proceso uniforme que define cómo ha de adoptarse cada una de sus principales decisiones. Así como es esencial establecer claramente qué decisión se está adoptando y quién debe encargarse de tomarla y ejecutarla en forma […]
Frecuentemente escucho la pregunta ¿Por qué usted no tiene un Coach?, siendo la pregunta correcta ¿Y por qué no tener un Coach? El Coaching Ejecutivo es un concepto moderno que toma prestado principios de la psicología, sociología, antropología, consultoría, negocios, tutoría, etc. Se puede afirmar que el Coaching es el arte de facilitarle a otra […]
Por José Ignacio Ríos, Socio de Bain & Company Cuando las compañías se ven abrumadas por los problemas en el proceso de toma de decisiones, la respuesta es hacer un ‘borrón y cuenta nueva’ del mismo. Esto en la práctica supone encarrilar las decisiones por la senda del éxito dando respuesta a cuatro sencillas preguntas: […]
Redefinir el proceso de toma de decisiones mejora la eficacia de las decisiones en la organización y demuestra a los empleados que es posible liberarse de las trabas burocráticas. ¿Cómo lograrlo? Por José Ignacio Ríos, Socio de Bain & Company ECG, subsidiaria de Intel, estaba teniendo problemas con una de sus decisiones más críticas […]
Peter F Drucker1, autor de múltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, considerado como el padre del management, considera que se deben establecer objetivos para las que considera las 8 áreas vitales de una organización: Cuota de mercado: Bien en términos absolutos o relativos. […]
Visita nuestro sponsor y hosting desde 2008:
"Elegido mejor blog de Recursos humanos 2014-2015 por la revista 20 minutos."
"Citado en las siguientes tesis doctorales y trabajos académicos ."
