Artículos de estrategia empresarial, dirección y herramientas de análisis estratégico.
Durante los últimos años hemos analizado en más de una ocasión los pilares de dirección de las grandes empresas. Por supuesto, en el mundo del management confluyen multitud de opiniones y puntos de vista distintos. En esta ocasión os traemos la charla TED de Yves Morieux, quien afirma que los pilares tradicionales de la dirección […]
Diversos estudios constatan que la confianza de los ciudadanos en las instituciones no ha dejado de descender en los últimos años y está en mínimos históricos. Las personas cada vez tienen menos confianza en partidos políticos, medios de comunicación, sindicatos, gobiernos. Por caer cae hasta la confianza que nos merecen las ONG’s. Y como no […]
Hay unas macro-fuerzas que están moldeando el futuro, son 7 tendencias que están interrumpiendo todo, humanidad, conectividad, atención, disrupción, experiencia, salud y liderazgo, son siete grandes tendencias que están empezando a afectar todo, desde innovación & R&D, hasta la investigación de mercado y estadística, predicción de tendencias, estrategia de marca y diseño hasta marketing y […]
El brainstorming o “tormenta de ideas” es una de las herramientas más utilizadas a la hora buscar propuestas o soluciones ante temas o problemas determinados dentro de la empresa. A pesar de ello, puede no resultar todo lo útil que esperamos si no seguimos unas pautas determinadas. Por esta razón, hemos decidido recopilar tres consejos […]
En los años ochenta me preguntaba yo qué era eso de la estrategia, que tanto ocupaba a los directivos en nuestra organización (de gran tamaño). Tenían numerosas reuniones y actos litúrgicos diversos, para los que preparaban documentos, presentaciones… Puede que, en más de un caso, hubiera más ruido que nueces en los planteamientos estratégicos de […]
Se sabe que la toma de decisiones económicas abarca aproximadamente el 99% de todas las decisiones humanas, ya que -casi todo en la vida- incluye asignar (con algún tipo de “supuesta” racionalidad) nuestros recursos escasos (tiempo, dinero, bienes de capital, etc.) a los múltiples cursos de acción que nos gustaría seguir, pero que no podemos […]
Esta semana he devorado las memorias de George S. Patton, el general más destacado de la Segunda Guerra Mundial, con el permiso posiblemente de Erwin Rommel, el “Zorro del desierto”. Patton era el legendario hombre de acción del oeste, malhablado, impulsivo, audaz e imprevisible. La única defensa -decía- era seguir atacando, y el único error, […]
motivacionA continuación presento un resumen de las ocho fases del proceso para gestionar un cambio, basado en “Al frente del cambio” de John P. Kotter. Lo comparto con emoción y gratitud, esta guía la tuve por años en un archivo word y me ha ayudado en varias ocasiones, espero que le sea de utilidad también […]
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