Artículos de estrategia empresarial, dirección y herramientas de análisis estratégico.
La crisis desencadenada por las hipotecas subprime a finales del 2007 parece tener un efecto remolino que ha ido contagiando en distintas fases a todos los sectores. Lo que comenzó como una crisis inmobiliaria, afectó luego al sistema financiero -banca y seguros-, y a los precios de los commodities después -petróleo, alimentos, materias primas- que sufrieron […]
Es muy habitual en el ámbito laboral oír decir a muchos compañeros “no tengo tiempo” “el día no tiene suficientes horas para todas las tareas que debo realizar”; sin embargo olvidan que al organizarnos, planificarnos y priorizar las tareas, se puede llegar a todo. El tiempo es oro aunque no lo parezca y, como decía […]
Nos llega una excelente colaboración de Estr@tegia Magazine, sobre los “Seis sombreros para pensar” de Edward de Bono. Estr@tegia Magazine es un Blog de Gestión, Marketing y Tecnología, escrito por profesionales de esas áreas, desde el año 2002. Edward de Bono es reconocido por muchos como una de las máximas autoridades en el campo del […]
Recientemente Ram Charan visitó Costa Rica para impartir sendas charlas de liderazgo y de ejecución. Charan ha sido asesor de empresas como Dupont, Procter & Gamble o Colgate-Palmolive. Junto con Larry Bossidy escribió “Execution”, el libro que lo catapultó a la fama, y desde entonces se ha convertido en un gurú de la ejecución. En su libro […]
Hace cosa de un año hablaba con un amigo que trabajaba en uno de los bancos españoles más relevantes del mercado internacional, muy diversificado y con presencia en zonas emergentes, como Latinoamérica y China. No es ningún secreto si digo que tal banco es el BBVA. Discutíamos sobre las perspectivas de crecimiento de los emergentes. […]
En el artículo anterior “La dirección por objetivos (DpO) y sus peligros” explicábamos la DpO y algunos conceptos relacionados, explicados por Henry Mintzberg y Peter Drucker. El presente artículo es un decálogo con los errores y problemas más comunes a evitar en la elaboración de un plan de objetivos, en la medición de los mismos, y en […]
Si hablamos de conceptos como la dirección por objetivos (DpO)¹, benchmarking, KPI, balanced scorecard o deadline, muchos desconocerán de qué estamos hablando. Pero si hablamos de retribución variable, complemento de productividad, del sobre de fin de año, del bonus, o del porcentaje sobre ventas, más de uno levantará las orejas. Llevaba tiempo dándole vueltas a éste […]
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como […]
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