Artículos de estrategia empresarial, dirección y herramientas de análisis estratégico.
Reciente la Pascua Florida y por aquello de “al menos una vez al año”, acaso un cierto examen puede haberse producido en algunas conciencias. Al margen de otras faltas, bien podemos admitir que los homo sapiens-sapiens renunciamos a menudo a nuestra añadida condición de homo cogitans. Puede hablarse de un compromiso moral, cuando no de […]
En esta sesión interactiva, Carlos Herreros de las Cuevas, continuando con su ciclo de Estrategia y Management empresaria, presentará para que sean debatidos dos modelos originales: El “triángulo de las pautas emocionales” que explica tres respuestas a la ansiedad normal. El “Modelo del Diamante” que aborda el rol psicológico y emocional de los líderes en […]
Siguiendo este ciclo de webinar sobre management y estrategia, hoy vamos a hablar de lo que es la estrategia buena y la estrategia mala. Pero antes de entrar en el contenido propio de este webinar quisiera recordarles el concepto de innovación disruptiva que les presente en un webinar anterior, y ponía como ejemplo las acerías […]
No tenía previsto y yo hoy lo tenía previsto para otro día presentarles a uno de los grandes expertos en estrategia actuales se llama, o tristemente se llamaba Clayton Christensen. Y digo tristemente se llamaba porque falleció el día 20 de enero de 2020. Su gran aportación a la ciencia de la gestión empresarial es […]
La resiliencia es la capacidad de afrontar y de reaccionar ante situaciones vitales difíciles saliendo de ellas fortalecido y con más recursos. ¿Sabes qué aspecto tiene? Los problemas y retos son oportunidades. Se aprende de los errores y de los fracasos. A pesar de las adversidades se busca el éxito. No abruman la ansiedad ni […]
Carlos Herreros de las Cuevas, tiene una larga trayectoria en mundo empresarial. Perfil con experiencia en diferentes sectores, pero todos relacionados con el management: coach del Top Ten Management Spain, coach senior acreditado por la Asociación Española de Coaching y de Consultoría de Procesos (AECOP) y por la Association for Professional Executive Coaching and Supervisión […]
Tal vez no conozcan algunas de estas paradojas. Hace tiempo publiqué un artículo sobre teoría de los juegos las “Teoría de los juegos: 12 reflexiones estratégicas“. Hoy que tengo un poco de tiempo les traigo algunas de paradojas famosas, con reflexiones sobre lógica, filosofía y algo de teoría de los juegos. Este pequeño listado de […]
La actividad desarrollada en cualquier empresa viene condicionada por dos requisitos principales fundamentales y opuestos: la división del trabajo en las diferentes tareas a efectuar y la coordinación de dichas tareas. La estructura de una entidad se constituye de este modo como un elemento principal para la planificación y ejecución de cualquier estrategia empresarial. A […]
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