Si prestas atención a lo que tus colegas dicen cuando llegan tarde a una reunión, podrás percibir cómo muchos eligen ‘tirar balones fuera’. Y no es que sus motivos no sean razonables (mucho tráfico, algo urgente que solucionar, reunión anterior más larga…) sino que detrás de todos esos motivos siempre hay una decisión personal que […]
Escribí en esta entrada sobre la ecuación de la confianza. Acerca de cuáles son los componentes sobre los que un líder debe trabajar para mejorar su confiabilidad y para aumentar el nivel de confianza en su equipo, en su organización. Confianza = Credibilidad + Fiabilidad + Intimidad Orientación al […]
La comunicación es quizá el proceso grupal más importante que existe. Quiero traer hoy un enfoque muy práctico para el desarrollo del liderazgo basado en cómo comunicamos que utilizamos con frecuencia en los procesos de coaching ejecutivo de AddVenture.Un líder utiliza cuatro componentes distinguibles en su discurso, en sus conversaciones: Enmarcar, Proponer, Ilustrar, Indagar. Y […]
Para Carlos Herreros, la esperanza del liderazgo radica en su capacidad para comunicar noticias alteradoras y en plantear cuestiones difíciles de forma que las personas puedan absorberlas, incitándolas a que asuman el mensaje en lugar de ignorarlos o de matar al mensajero. Por lo tanto, el liderazgo trata de la traición y de la confianza. […]
Liderazgo II Hay ciertas formas de liderazgo que no son lo eficaces que debieran. Muchos líderes poseen ciertas características de personalidad que provocan una influencia negativa. Carlos Herreros imparte en Spain Business School, un webinar, gratuito, en el que nos hablará de diferentes tipos de liderazgo y situaciones en las que se pueden encontrar los […]
Antonio Nieto – Rodriguez y Whitney Johnson en hbr.org del pasado 12 de febrero plantean que el saber cuándo hay que comenzar un proyecto es un factor clave para su éxito. Los autores sugieren utilizar el modelo de la S Curva, originalmente popularizado por E. M. Rogers para calibrar lo rápidamente que las innovaciones pueden penetrar el mercado. También puede […]
El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar personas para afrontar retos difíciles y propagarse. Está relacionado con el cambio que nos proporciona la capacidad de mejorar. Carlos Herreros, experto con más de 30 años de experiencia formando a líderes y directivos y profesor de Spain Business School, nos descubre más sobre este interesante tema, […]
Las organizaciones son poco tolerantes a los errores humanos, pues éstas, ya lo sabemos, se enfocan más en los resultados que en las personas. El error es una equivocación que asume como correcto algo que no lo es. Pueden existir muchos tipos de errores, como por ejemplo: de concepto, de medición, de apreciación, de programación, […]
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