Un gerente eficaz presta atención a muchas facetas de la administración, el liderazgo y el aprendizaje dentro de una organización. Por lo tanto, es difícil abordar el tema del éxito de la gerencia y decir cuáles son realmente los elementos más importantes para el éxito. Sin embargo, existen siete habilidades de gestión sin las cuales no te convertirás en un gerente exitoso. Estas son las habilidades clave y críticas que te ayudarán a dirigir a tu equipo y alentar a los empleados a querer seguirlo. Y, cuando los empleados quieren seguirte, has logrado un componente clave de la administración de los empleados.
Y después de leer este artículo, no dejes de enterarte sobre cuáles son las mentiras más grandes de los cazatalentos. ¡Te sorprenderás!
Los gerentes exitosos saben lo que necesitan los empleados para trabajar de manera efectiva, mantenerse productivos y contribuir a una experiencia de cliente llena de emociones positivas un lugar de trabajo armonioso.
Los gerentes que desean tener éxito también entienden que son el factor más importante en el hecho de que los empleados se sientan motivados para querer presentarse al trabajo. Un mal gerente es frecuentemente citado como una razón clave por la cual los empleados renuncian a sus trabajos.
La lucha por la grandeza como gerente debe encabezar la lista de objetivos de cada gerente. La diferencia que un gran gerente puede hacer en la vida laboral de los empleados es inestimable. Ayudar a los empleados a sentirse recompensados, reconocidos y agradecidos también es clave para desempeñarse eficazmente como gerente.
El problema más importante en el éxito de la gestión, sin embargo, es ser realmente una persona que otros quieran seguir. Cada acción que realizas durante tu carrera en una organización ayuda a determinar si las personas algún día querrán seguirte. Sin seguidores, no puedes liderar y administrar. Por lo tanto, usa estos siete consejos para ser el gerente exitoso al que aspiras convertirte.
7 habilidades que son la clave de éxito en una gestión efectiva
Un gerente exitoso, a quien otros quieren seguir, realiza las siguientes acciones de manera efectiva.
Construye relaciones interpersonales efectivas y receptivas
Los miembros del personal, los colegas y los ejecutivos respetan la capacidad de demostrar cariño, colaboración, respeto, confianza y atención. Dependen de un gerente para tratar a los demás colegas con dignidad y respeto, para cumplir su palabra, para expresar integridad, y mostrar confiabilidad y carácter incluso en las situaciones y los desafíos más difíciles.
Un gerente exitoso se comunica efectivamente
Un gerente efectivo es alguien que se comunica de manera efectiva en persona, impresos, en mensajes de texto y por correo electrónico. La escucha y la retroalimentación bidireccional caracterizan las interacciones con los demás. El gerente también debe estar abierto a recibir comentarios de colegas y compañeros más cercanos. Evita una respuesta defensiva y está dispuesto a cambiar tu comportamiento cuando la respuesta esté en el objetivo. Pero, sobre todo, debes entender y actuar sobre el poder de la interacción.
Construye un equipo
La creación de un equipo permite a otros empleados colaborar más eficazmente entre sí. Las personas sentirán mayor integración y además, que se han vuelto más efectivas, más creativas, más productivas, cuando están en presencia de un creador de equipos. Debes estar dispuesto a sentarte y resolver problemas cuando el trabajo en equipo o las tareas del equipo no estén bien orientadas y no funcionen de manera efectiva. Avisa a los empleados de manera directa y sincera cuando impiden el progreso del equipo.
Se deben comprender los aspectos financieros del negocio
Trata siempre de comprender los aspectos financieros del negocio, establece objetivos y medidas y documenta el progreso y el éxito del personal. Esto permite que el equipo tenga una sensación de progreso, de que están alcanzando metas y superando las expectativas. Las personas quieren saber cómo se están desempeñando contra las expectativas en el trabajo.
Crea un ambiente positivo
Crea un entorno en el que las personas experimenten una moral y un reconocimiento positivo y en el que los empleados estén motivados para trabajar duro para el éxito del negocio. Entiende que el gerente es el factor más importante para que los empleados estén contentos en el trabajo.
Sé un ejemplo
Lidera con el ejemplo y establece el ritmo a través de tus expectativas y comportamiento. Proporciona reconocimiento cuando otros hagan lo mismo.
Capacita a los demás
Ayuda a las personas a crecer y desarrollar sus habilidades y capacidades a través de la educación y el aprendizaje en el trabajo. Trae el cambio de carrera a los empleados para que sigan creciendo y desarrollándose. Haz que la carrera de los empleados y el desarrollo personal sean una prioridad en el lugar de trabajo. Los empleados deben siempre sentir que su gerente se preocupa por sus carreras y su progreso. Este es uno de los factores más importantes que los empleados necesitan del trabajo.
Con estas 7 habilidades puedes fácilmente alcanzar tu meta de una gestión gerencial efectiva y exitosa.
