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mckinsey, michael porter, ansoff, DAFO, FODAEste artículo reune todas las notas técnicas de análisis estratégico del Profesor Gustavo Mata, que formaron parte del material de estudio durante el Master de Gestión Internacional de la Empresa ICEX. La metodología del Profesor Mata incluye herramientas de anáisis como el PEST, la Matriz de la Boston Consulting Group, las 5 Fuerzas de Porter, el Ciclo de Vida, la Cadena de Valor, el Análisis DAFO, Ansoff, o la Matriz de Mc Kinsey.

En su método de análisis se formalizan, negro sobre blanco, las claves que han llevado a muchas empresas al éxito en los negocios. Las 25 notas técnicas son imprescindible para cualquier gerente, directivo o emprendedor. Son muy breves y se leen fácilmente.

Notas Técnicas de Análisis Estratégico y Dirección Estratégica.

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  • Nota Técnica 1: El concepto de la estrategia.
  • Nota Técnica 2: El papel del grupo en el análisis estratégico.
  • Nota Técnica 3: Crítica genérica del análisis estratégico.
  • Nota Técnica 4: Método integrado original para la reflexión estratégica.
  • Nota Técnica 5: Las unidades estratégicas de análisis (UEA).
  • Nota Técnica 6: Cómo identificar las UEA.
  • Nota Técnica 7: Análisis genérico externo, el análisis PEST.
  • Nota Técnica 8: Análisis del microentorno I. El modelo de entornos genéricos de Boston Consulting Group I.
  • Nota Técnica 9: Análisis del microentorno I. El modelo de entornos genéricos del Boston Consulting Group II.
  • Nota Técnica 10: Análisis del microentorno I. El modelo de entornos genéricos del Profesor Gustavo Mata.
  • Nota Técnica 11: Análisis del microentorno II. Las cinco fuerzas de Porter.
  • Nota Técnica 12: Análisis del microentorno II. Observaciones sobre el modelo de Porter.
  • Nota Técnica 13: Análisis del microentorno III. El ciclo de vida sectorial.
  • Nota Técnica 14: Resúmen del análisis del entorno sectorial.
  • Nota Técnica 15: Análisis interno genérico, la cadena de valor.
  • Nota Técnica 16: Crítica al modelo de la cadena de valor.
  • Nota Técnica 17: Un nuevo modelo para la cadena de valor.
  • Nota Técnica 18: Los factores clave del éxito (FCE).
  • Nota Técnica 19: Análisis específico, interno y externo. El DAFO.
  • Nota Técnica 20: Método propuesto para un DAFO estratégico.
  • Nota Técnica 21: Generación de opciones de actuación basadas en el diagnóstico DAFO.
  • Nota Técnica 22: Opciones de actuación estratégica.
  • Nota Técnica 23: Análisis conjunto de la cartera de actividades: la Matriz de McKinsey.
  • Nota Técnica 24: Misión y objetivos.
  • Nota Técnica 25: Valoración de propuestas y definición de la forma  de competir.
  • Un Nuevo Modelo de los Entornos Genéricos Empresariales

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El método incluye también dos casos resueltos por alumnos suyos, y otro, La Cooperativa Virgen del Vado, para resolver.

  • Análisis Práctico: El Sector de los Hipermercados en España
  • Análisis Práctico: El Sector Discográfico
  • Caso Práctico: La Cooperativa Virgen del Vado

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Por Alberto López Correa

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