Hoy publico otro texto sobre Mario Conde, que es la continuación del artículo titulado Mario Conde y el Mito de Ícaro. Si no les gustó el anterior artículo, pueden desistir de leer éste y esperar al próximo artículo de management. Sin embargo, si les gusta la Historia con mayúsculas, la que no suele estudiarse ni aparecer en los libros, no se pierdan la segunda entrega.
Posiblemente, de haberme encontrado en libertad, mi cabeza sólo se hubiese ocupado de cosas triviales. Para descubrir ciertas minas subterráneas de la inteligencia humana se necesita a veces que uno sea desgraciado. Sin la presión no estalla la pólvora.
—Abate Faria en ”El Conde de Montecristo”, de Alejandro Dumas.
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“Unlocking Knowledge, Empowering Minds” (“Desbloqueando el conocimiento, empoderando las mentes”). Es el lema del OpenCourseWare, más conocido como OCW, una iniciativa de la MIT University para proporcionar acceso a sus contenidos educativos libre y gratuitamente a cualquier individuo. De las distintas funciones que la universidad tiene-provisión de contenidos, dimensión social del aprendizaje, y certificación de dicho aprendizaje- el objetivo del OCW estaba centrado exclusivamente en el primero, con la idea de poner a disposición de profesorado ajeno al MIT los contenidos que en éste se enseñaban.
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Malos tiempos para la lírica decía la canción y un prestigioso abogado amigo mío con mucha mochila hecha. Parece ser que vamos cogiendo consciencia de la gravísima situación general en que nos encontramos.
Y a tenor de la cruda realidad, se equivocaron, se equivocan y se seguirán equivocando quienes todavía creen que esta ruinosa situación financiera mundial tiene fácil enmienda, y recetas de chistera.
Todavía algunos creyentes cercanos al poder piensan que esto se soluciona con verborrea, buenas palabras, todos somos amigos, café para todos y borrón y cuenta nueva. No señores, no, la dramática situación en la que nos encontramos es una crisis de sistema, y que sin temor a errar, podemos denominar crisis sistémica cancerosa con órganos vitales muy afectados. Leer el artículo completo
Una persona a la que aprecio mucho recibió una interesante oferta de ascenso y me preguntó cómo saber cuanto gana un cargo intermedio o un ejecutivo. ¿Cuanto vale mi trabajo?. No sé mucho de recursos humanos, y en cualquier caso es muy complicado hablar en términos absolutos de cuanto vale nuestro trabajo.
Son las multinacionales quienes más han desarrollado complejos esquemas de valoración y retribución de los escalones profesionales -job grade- en una organización. ¿Cuanto vale su trabajo?. En éste artículo damos algunas pistas de los factores que inciden en la retribucion de cada puesto de trabajo.
Quiero pedir una disculpa anticipada a los lectores de Managers Magazine ya que ésta semana he empezado en un nuevo empleo, y es posible que por un tiempo no pueda publicar con tanta regularidad por falta de tiempo. Espero poder completar pronto la adaptación al nuevo puesto de trabajo, y seguir acudiendo puntual a la cita con mis asiduos lectores cada cinco días.
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