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	<title>Managers Magazine &#187; LEAN</title>
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	<description>Noticias para gerentes en España y America Latina en Managers Magazine. Estrategia Empresarial, Innovacion, Formacion, Marketing y Coaching. Articulos de Negocios en Managers Magazine.</description>
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		<title>Control de Procesos VI: Activity Based Costing (ABC)</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:57:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mauricio Lefcovich</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Los modelos de gestión validos hasta los primeros años de la década de los ’70, ya hoy están totalmente caducos, y sin embargo los paradigmas asociados a los viejos modelos de conducción son tan fuertes que aún hoy sobreviven total o parcialmente en la mayoría de las empresas, con excepción de aquellas catalogadas como de [...]]]></description>
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		<title>La Universidad Irrazonable</title>
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		<pubDate>Wed, 12 Jan 2011 06:10:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>M.A. José Juventino Martínez Arce</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Comúnmente en las instituciones de educación superior, IES, nos preguntamos, ¿por qué unas Universidades han destacado más que otras?, ¿qué factor tienen en común?, ¿qué están haciendo?, ¿por qué hay otras que se han rezagado?, ¿qué  han hecho mal éstas últimas?, ¿qué hay que hacer?,  o ¿qué hay que dejar de hacer? Se sabe, en [...]]]></description>
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		<title>Control de Procesos V: Gestión de la Calidad Total</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 05:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mauricio Lefcovich</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Para hablar de gestión de la calidad total, tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados por diversos investigadores y gurús del nivel de Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa, nos [...]]]></description>
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		<title>Control de Pocesos IV: Lean Management</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 05:00:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mauricio Lefcovich</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La palabra clave para el Lean Management es “despilfarro”, ella comprende todas aquellas actividades que absorbiendo recursos no generan valor agregado. Para ello el Lean Management es el antídoto, pues persigue sistemáticamente su detección, prevención y eliminación. Ante la necesidad imperiosa de contrarrestar el avance de la industria japonesa en los diversos mercados y líneas [...]]]></description>
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