Artículos sobre HP

Los pasados días 14 y 15 tuvo lugar en el Circo Price de Madrid el segundo encuentro de la Red Innova. El encuentro de la forma parte de la estrategía de el Ayuntamiento de Madrid para apoyar emprendedores y la innovación, sobre todo en lo relacionado con las tecnologías de la información. Además del Ayuntamiento de Madrid, colaboran en esta iniciativa Microsoft, Google, Red.es, BBVA, Exalead, Madrid Convention Bureau, HP, Caja Madrid y Adara Venture Partners. Leer el artículo completo

Como cada año, la revista Fast Company publica un ranking con las 50 empresas innovadoras en el mundo, basándose en muy distintos criterios.

En 2010 Facebook ha dado un salto exponencial desde el puesto 15 al número 1, y puede estar llamado a sustituir al correo electrónico. Mientras, la tienda online Amazon se ha reinventado para pasar del puesto 9 al puesto 1, diversificando su cartera de productos desde los libros a música, videojuegos, e-books, etc. Les acompaña en el podio una empresa asidua en I+D como es Apple, que escala un puesto hasta el tercer lugar. Google queda éste año cuarta, fuera del podio.

Pero no todas las empresas son tecnológicas. Empresas como Walmart (9), Nike (13), Disney (20), o Frito-Lay (28) son empresas con muy poca incidencia tecnológica pero decididamente innovadoras, según Fast Company.

Fotografía: procesador de computación de 48 núcleos, desarrollado por Intel.

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En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de errores al 100 por ciento. Crosby sostiene que si se establece un nivel “aceptable” de defectos, ello tiende a provocar que dicho nivel (o uno más alto) se conviertan en una profecía que se cumple; si los empleados saben que está “bien” trabajar dentro de un nivel determinado de errores, llegarán a considerar que ese nivel es la “norma”. Es evidente que dicha “norma” está por debajo de lo óptimo.

Crosby sostiene que a las personas se le establecían estándares de desempeño mucho más holgados en sus trabajos que lo que regían sus vidas personales. “Ellos esperaban hacer las cosas bien, cuando se trataba de sostener a un bebé, de pagar las facturas o de regresar temprano a la casa correcta. En cambio, en los negocios se les fijaban niveles de calidad, márgenes de variación y desviaciones “aceptables”". Leer el artículo completo

La crisis desencadenada por las hipotecas subprime a finales del 2007 parece tener un efecto remolino que ha ido contagiando en distintas fases a todos los sectores.

Lo que comenzó como una crisis inmobiliaria, afectó luego al sistema financiero -banca y seguros-, y a los precios de los commodities después -petróleo, alimentos, materias primas- que sufrieron grandes subidas para acabar por desplomarse. Posterirormente le llegó el turno a  sectores más defensivos, primero las farmacéuticas, y ahora les llega el turno a las TIC, que en la presentación de resultados del ecuador de 2009, está demostrando tener una salud más débil que el resto de los sectores.

Y de ello tratarán varios artículos, analizaremos los resultados de las principales empresas tecnológicas en clave de estrategia. En éste artículo hablaremos de la evolución en el Hardware: Semiconductores, Electrónica de Consumo y Dispositivos Móviles. Leer el artículo completo