Competencias de liderazgo del coach Manager

El diseño organizacional se interpreta erróneamente como una labor relacionada con casilleros y rayas. La primera tarea del diseño organizacional se relaciona con el diseño de ideas rectoras: el propósito o misión, la visión u objetivos prioritarios y los valores centrales que dominarán la vida de la gente. Bill O´Brien.

El congreso internacional de Recursos Humanos Humania 2011 debatirá sobre desarrollo del talento y la gestión del cambio cultural

Cuatro figuras destacadas de los rrhh en España completan el cuadro de ponencias del Congreso Internacional de Recursos Humanos Humania 2011, que tendrá lugar en Marbella el 23 y 24 de Junio. Al primer día de ponencias se unen Ramón del Caz, MBA en ESDEN. Es Director de RRHH en Grupo Axa España, que nos […]

Vivir es un asunto urgente

Navegando por Internet me he cruzado con éste interesante vídeo de Mario Alonso Puig donde desgrana los entresijos de su nuevo libro “Vivir es un asunto urgente”. Y tanto que lo es. Según su blog, Mario es cirujano general y del aparato digestivo, a la vez que reputado conferenciante para administraciones y empresas sobre temas […]

Resistencia al cambio perversa

Todos los que tenemos cierta experiencia en consultoría, sabemos de la resistencia al cambio. De hecho, es un fenómeno que ya ha sido ampliamente estudiado, tanto en sus causas como en sus expresiones. Sin embargo a veces el fenómeno presenta manifestaciones o exteriorizaciones sorprendentes. Se me presentó recientemente un caso, que creo puede ser de […]

Innovar o Morir

A menudo como directivos nos orientamos a ajustar, distribuir y reducir “gastos” de manera creciente, para generar utilidades, pero posiblemente sólo estemos jibarizando la empresa… Tengo que admitirlo. Me gustan las empresas prósperas. Las que pueden ofrecer mejores retribuciones, más confort, oportunidades de desarrollo para todos. Y para que una empresa pueda brindar bienestar, sin […]

The IBM CEO Global Study 2010: “Aprovechar la complejidad”

De manera bianual, y en su cuarta edición, IBM conduce un estudio realizando más de 1.500 entrevistas personales a CEOs en más de 60 países y 33 industrias, incluyendo el sector público. Si en los tres anteriores informes la gestión del cambio fue mayoritariamente el desafío más importante, en la edición de 2010 se ha identificado un nuevo […]