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Innovar para el cliente

Innovar para el cliente

Nos recordaba Ted Levitt que a menudo los vendedores tienden a dejarse llevar más por su propia necesidad de vender que por las necesidades del cliente, y asimismo podemos recordar…

Abriendo paso a la intuición genuina

Abriendo paso a la intuición genuina

Nos referimos a la intuición de diferentes maneras (sexto sentido, corazonada, revelación…), pero con ellas queda patente su carácter íntimo, personal, de valiosa voz interior. Sin embargo, hay otras voces…

La práctica que destruye los valores organizacionales

La práctica que destruye los valores organizacionales

Quienes estamos en el mundo de la consultoría y nos toca por ese motivo viajar constantemente, vivimos revisando las culturas organizacionales de cada empresa, y la auscultamos cotidianamente, tal como…

Sun Tzu: el Arte de la Guerra en los Negocios

Sun Tzu: el Arte de la Guerra en los Negocios

El arte de la guerra dice: la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o…

Control de Procesos III: Six Sigma

Control de Procesos III: Six Sigma

En la década del ochenta Philip Crosby popularizó el concepto de Cero Defecto como orientación para el control de calidad. Este enfoque establece la meta de resultados que carezcan de…

Empresas más innovadoras e innovación empresarial

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Nos llega a través de Baquia un listado con las 50 compañías más innovadoras en el mundo. Éste año el invencible Google ha sido desbancado por… el equipo de asesores…