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	<title>Managers Magazine &#187; cuadro de mando integral</title>
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		<title>Control de Procesos VI: Activity Based Costing (ABC)</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:57:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Los modelos de gestión validos hasta los primeros años de la década de los ’70, ya hoy están totalmente caducos, y sin embargo los paradigmas asociados a los viejos modelos de conducción son tan fuertes que aún hoy sobreviven total o parcialmente en la mayoría de las empresas, con excepción de aquellas catalogadas como de [...]]]></description>
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		<title>Control de Procesos V: Gestión de la Calidad Total</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 05:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mauricio Lefcovich</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Para hablar de gestión de la calidad total, tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados por diversos investigadores y gurús del nivel de Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa, nos [...]]]></description>
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		<title>La dirección por objetivos según Drucker y Mintzberg.</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 05:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Si hablamos de conceptos como la dirección por objetivos (DpO)¹, benchmarking, KPI, balanced scorecard o deadline, muchos desconocerán de qué estamos hablando. Pero si hablamos de retribución variable,   complemento de productividad, del sobre de fin de año, del bonus, o del porcentaje sobre ventas, más de uno levantará las orejas. Llevaba tiempo dándole vueltas a éste [...]]]></description>
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