Fundamentos y aplicaciones prototípicas del Management sistémico

“El inicio de una nueva era en la que podríamos asistir a la constante erosión de los modos de organización y gestión tradicionales y jerárquicas, y a la adopción en un sentido amplio de redes distributivas caracterizadas por la colaboración masiva.”  Jeremy Rifkin Imagen caleidoscópica credit: Mooganic

Competencias de liderazgo del coach Manager

El diseño organizacional se interpreta erróneamente como una labor relacionada con casilleros y rayas. La primera tarea del diseño organizacional se relaciona con el diseño de ideas rectoras: el propósito o misión, la visión u objetivos prioritarios y los valores centrales que dominarán la vida de la gente. Bill O´Brien.

Entrevista con Roberto Luna, Presidente de la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos

Hoy tenemos una entrevista que amablemente nos ha concedido Roberto Luna con motivo de su participación en Humania 2011. Roberto es presidente de AECOP -Asociacion Española de Coaching y Consultoria de Procesos-, profesor en la Universidad de Valencia -donde además dirige un Master en Gestión del Talento- así como en diversas universidades y escuelas de […]

Control de Procesos VII:Las 5 S Plus

El movimiento de 5 S o housekeeping toma su nombre de cinco palabras japonesas que principian con s: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke. El movimiento en cuestión a cobrado un gran auge en las empresas occidentales a partir del bajísimo costo que implica su puesta en marcha, el ahorro en costos y recursos, la […]

Management sistémico y coaching

La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia familiar, economía, ciencias sociales, ecología y administración de empresas. Mark Paich. Management es una palabra inglesa que proviene del verbo manage, significa conducir. Apareció a finales del […]