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Artículos de Sistemas

Discurso de Steve Jobs, Fundador de Apple

En 2005 Steve Jobs, fundador y CEO de Apple y Pixar, dio un discurso para los universitarios de Stanford en el día de su graduación. Hablaba de sus duras experiencias vitales, del ascenso hacia el éxito, de la caída y de cómo levantarse de nuevo. El vídeo me ha llegado ya por tres fuentes diferentes; Un buen amigo me lo mostró hace ya varios meses, antes de que se me ocurriera la idea de Managers Magazine, otro amigo lo publicó en su Facebook esta semana, y justo antes de publicarlo lo acabo de ver en el blog del Profesor Mata.

El vídeo contiene la idiosincrasia de uno de los hombres más influyentes en el desarrollo de la informática personal tal y como la conocemos hoy en día. Steve Jobs, como Bill Gates, pertenecen a una generación de informáticos que empezó trabajando en un garaje y acabaron creando dos de las mayores multinacionales del mundo.

El vídeo está subtitulado en español.

PARTE I “Joining the Dots”, “Love and Loss”

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Las nuevas predicciones tecnológicas de Gartner hasta 2012

Hace unas semanas analizábamos el grado de acierto de los pronósticos que Gartner hacía en el sector de las TIC en el Decálogo Tecnológico de Gartner 2006, y hoy analizaremos las nuevas predicciones que lanzó a principios de 2007.

En realidad no tienen nada que ver con las anteriores, y son mucho menos técnicas. Por ejemplo, cuentan que Windows Vista será la última gran versión de sistema operativo de Microsoft, que en 2011 las empresas habrán malgastado 100.000 millones de dólares en sistemas de networking inútiles, que el 60% de los móviles podrán ser rastreados a través de Internet o que el 75% de las empresas estarán infectadas por malware no detectado.

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Control de Procesos I: Kaizen

Existen diversas metodologías para optimizar los procesos empresariales y mejorar la productividad; Kaizen, Reingeniería de Procesos, Six Sigma, Lean, TQM… Muchas compañías acuden a  ellas en tiempos de crisis, aunque lo ideal es acometer los cambios antes de que los problemas se presenten. Hay dos motivos principales que conducen a una empresa a  replantearse sus fundamentos productivos; mantener la viabilidad del negocio, o marcar distancias respecto a sus competidores.

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El Decálogo Tecnológico de Gartner

Mientras estaba escribiendo el artículo sobre el Informe Horizon 2008, encontré muchas similitudes con un decálogo de 2006, en el que la consultora Gartner Group hablaba de las 10 tecnologías que tendrían un mayor impacto en los próximos años. Algunas se impondrían a corto plazo, mientras que otras representaban tendencias que se se desarrollarían en un período superior de tiempo. Gartner es una de las principales consultoras de nuevas tecnologías a nivel mundial.

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