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	<title>Managers Magazine &#187; RRHH</title>
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	<description>Noticias para gerentes en España y America Latina en Managers Magazine. Estrategia Empresarial, Innovacion, Formacion, Marketing y Coaching. Articulos de Negocios en Managers Magazine.</description>
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		<title>El aprendizaje en las organizaciones hoy</title>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2012 08:19:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santi Garcia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Todavía hay muchas empresas para las que hablar de aprendizaje es, sobre todo, hablar de formación. Para estas compañías el aprendizaje es el resultado de las acciones formales que llevan a cabo para cubrir ciertas necesidades de capacitación que detectan en sus empleados a través de procedimientos más o menos estructurados. En esas empresas el [...]]]></description>
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		<title>También hay sitio (y mucho) para los humanistas</title>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 19:11:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santi Garcia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La semana pasada Marcus Hurst en Yorokobu hacía referencia a una conferencia sobre el futuro de las Humanidades impartida por Juan Luis Suárez en Media Lab Prado. En su conferencia Suárez dibujó un horizonte optimista. Como ejemplo puso el anuncio que hizo Google el año pasado sobre su intención de contratar a más de 4.000 doctorados en [...]]]></description>
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		<title>Un problema de vocación</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 07:34:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rodrigo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ser funcionario no debe (o no debería) ser una vocación en si mismo. Es decir, los niños dicen yo quiero ser maestro, médico, astronauta, secretaria, jefe, etc. El problema es cuando los adultos dicen &#8220;yo quiero ser funcionario&#8221; sin que esta afirmación esté motivada por una verdadera vocación laboral. Eso en la mayoría de los [...]]]></description>
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		<title>Cuando el trabajo apesta</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 06:56:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Dotras</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Via The Cool Ruler, de Alberto Dotras. &#8220;Yo diría que en una semana hago solamente unos 15 minutos de trabajo real (&#8230;). No es que yo sea un vago; es que simplemente no me interesa. Es un problema de motivación. Si me esfuerzo e Initech envía unas unidades extra, yo no recibo un duro más. [...]]]></description>
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		<title>Cambias o te cambian</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Apr 2012 07:45:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>German Retana</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave ¿Cómo reacciona usted al escuchar los tambores que anuncian cambios en su organización? Algunos estudiosos de la respuesta humana ante las transformaciones coinciden en  una especie de estadística en la que usted puede encontrar su lugar según cinco  categorías. Se estima que un 3% de los miembros de las organizaciones están siempre dispuestos a [...]]]></description>
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		<title>La crisis transforma a los mejores empleados en zombies</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 10:39:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Tener trabajo, hoy en día, es un lujo. De eso, no cabe duda. Son muchos los directivos que día a día, les recuerdan a sus empleados lo difícil que está el mercado y la suerte que tienen de disponer de un puesto de empleo y, de que, al menos, no se les baje el sueldo. [...]]]></description>
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		<title>Tiempo de cambiar de puesto</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 06:32:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>German Retana</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave Por el prof. German Retana. “Una persona no debería permanecer en una misma posición más de cinco años, porque después de ese período casi no habrá crecimiento, desafío ni innovación“. Así se expresan algunos analistas del desempeño de las organizaciones. ¿Cuál es su situación en esos tres factores? ¿Cree que ha llegado el momento [...]]]></description>
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		<title>El acierto de equivocarse</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 06:05:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>German Retana</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave &#8220;El negligente no aprende de sus errores, el inteligente sí lo hace, pero el sabio aprende de los errores ajenos.&#8221; Este popular refrán se vuelve muy real al concluir o iniciar un período de trabajo, proyecto y relación personal. Pasar a una nueva  etapa sin rescatar lecciones de la anterior es una condena a [...]]]></description>
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		<title>¿RR.HH. está sabiendo reinventarse o sigue igual que siempre?</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 06:34:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave Con motivo de la concesión de los premios Blogosfera de RR.HH. 2011, el Observatorio de RR.HH. y RR.LL. nos pidió a los galardonados (Virginio Gallardo, José Miguel Bolivar, Javier Villalba, Uxío Malvido y un servidor) una reflexión personal sobre cómo vemos el estado actual de la función de Recursos Humanos. En el número de este [...]]]></description>
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		<title>Hacer marca debe ser una de las principales prioridades de Recursos Humanos</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 06:38:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Juan Antonio Esteban, presidente del Foro Iberoamericano de Recursos Humanos Aedipe, y presidente de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas Aedipe Centro, ha impartido esta mañana en la Universidad de Castilla La Mancha (UCLM), en Toledo, la conferencia “Cómo hacer marca desde la Dirección de Recursos Humanos”, ante cerca de 50 directores [...]]]></description>
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