Artículos de XYZ

Llevo un tiempo experimentando y desarrollando novedades para Managers Magazine con la ayuda impagable de mi amigo Rodri Borrego y de Vicky. Si estáis leyendo el artículo, os envío todo mi agradecimiento.

Dándole vueltas al ligero estancamiento en el crecimiento de visitas a la web, me acordé de la época en que yo trabajaba en una agencia de viajes organizando excursiones. Por aquel entonces, cuando contratábamos un autobús para llevar pasajeros los gastos fijos eran altos. Con menos de 30 personas se perdía dinero, con más de 40 personas se ganaba algo, y a partir de 50 personas los beneficios aumentaban en una progresión exponencial. Leer más »

Hace cosa de un año hablaba con un amigo que trabajaba en uno de los bancos españoles más relevantes del mercado internacional, muy diversificado y con presencia en zonas emergentes, como Latinoamérica y China. No es ningún secreto si digo que tal banco es el BBVA.

Discutíamos sobre las perspectivas de crecimiento de los emergentes. Él pensaba lo mismo que el presidente de la entidad vasca, Francisco González, ha afirmado en ocasiones: “Para ser un grupo realmente global hay que estar en Asia“. Hay que entender las declaraciones en su contexto, ya que unos días antes se publicaba otra noticia ”El  grupo Santander le pisa los resultados al BBVA“.

Fotografía: Cerámica maya en Copán, Honduras.

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Entre 1967 y 1973, el doctor en ciencias sociales Geert Hofstede, condujo un estudio sobre las dimensiones culturales para IBM, el estudio probablemente más completo que se haya hecho hasta la fecha sobre paradigmas culturales.

La investigación tuvo gran impacto en muchos ámbitos del management,  especialmente en negociación, gestión de equipos multiculturales, y en configuración de estrategias de marketing internacional. He decidido reeditar el artículo con un power point para que puedan usarlo en sus presentaciones.

Foto cedida por Flavio Takemoto.
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2008 fue el año que vivimos peligrosamente: crisis inmobiliaria y finaciera, contracción del crédito, volatilidad en los mercados, quiebras…  La consultora Ernst & Young y Economist Intelligence Unit publican un informe de 24 páginas donde se analizan las percepciones y las estrategias de diferentes compañías en todo el mundo para hacer frente a la crisis.

El informe resume el panorama económico de 2009 como un año de grandes desafíos; de las decisiones tomadas en éste años dependerá la supervivencia de muchas empresas, pero también la posibilidad de tomar distancia con los competidores.

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