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Artículos de Marketing

Las nuevas predicciones tecnológicas de Gartner hasta 2012

Hace unas semanas analizábamos el grado de acierto de los pronósticos que Gartner hacía en el sector de las TIC en el Decálogo Tecnológico de Gartner 2006, y hoy analizaremos las nuevas predicciones que lanzó a principios de 2007.

En realidad no tienen nada que ver con las anteriores, y son mucho menos técnicas. Por ejemplo, cuentan que Windows Vista será la última gran versión de sistema operativo de Microsoft, que en 2011 las empresas habrán malgastado 100.000 millones de dólares en sistemas de networking inútiles, que el 60% de los móviles podrán ser rastreados a través de Internet o que el 75% de las empresas estarán infectadas por malware no detectado.

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Control de Procesos I: Kaizen

Existen diversas metodologías para optimizar los procesos empresariales y mejorar la productividad; Kaizen, Reingeniería de Procesos, Six Sigma, Lean, TQM… Muchas compañías acuden a  ellas en tiempos de crisis, aunque lo ideal es acometer los cambios antes de que los problemas se presenten. Hay dos motivos principales que conducen a una empresa a  replantearse sus fundamentos productivos; mantener la viabilidad del negocio, o marcar distancias respecto a sus competidores.

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El Decálogo Tecnológico de Gartner

Mientras estaba escribiendo el artículo sobre el Informe Horizon 2008, encontré muchas similitudes con un decálogo de 2006, en el que la consultora Gartner Group hablaba de las 10 tecnologías que tendrían un mayor impacto en los próximos años. Algunas se impondrían a corto plazo, mientras que otras representaban tendencias que se se desarrollarían en un período superior de tiempo. Gartner es una de las principales consultoras de nuevas tecnologías a nivel mundial.

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Las Dimensiones Culturales de Hofstede

Entre 1967 y 1973, el doctor en ciencias sociales Geert Hofstede, condujo para IBM el estudio probablemente más completo y revolucionario que se haya hecho hasta la fecha sobre paradigmas culturales. Dicho estudio ha tenido un enorme impacto en muchos ámbitos del management, pero especialmente en negociación, gestión de equipos multiculturales, y en configuración de estrategias de marketing internacional.

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