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El aprendizaje en las organizaciones hoy
Todavía hay muchas empresas para las que hablar de aprendizaje es, sobre todo, hablar de formación. Para estas compañías el aprendizaje es el resultado de las acciones formales que llevan…
También hay sitio (y mucho) para los humanistas
La semana pasada Marcus Hurst en Yorokobu hacía referencia a una conferencia sobre el futuro de las Humanidades impartida por Juan Luis Suárez en Media Lab Prado. En su conferencia Suárez dibujó…
Un problema de vocación
Ser funcionario no debe (o no debería) ser una vocación en si mismo. Es decir, los niños dicen yo quiero ser maestro, médico, astronauta, secretaria, jefe, etc. El problema es…
Cuando el trabajo apesta
Via The Cool Ruler, de Alberto Dotras. “Yo diría que en una semana hago solamente unos 15 minutos de trabajo real (…). No es que yo sea un vago; es…
Cambias o te cambian
0savesSave ¿Cómo reacciona usted al escuchar los tambores que anuncian cambios en su organización? Algunos estudiosos de la respuesta humana ante las transformaciones coinciden en una especie de estadística en…
La crisis transforma a los mejores empleados en zombies
Tener trabajo, hoy en día, es un lujo. De eso, no cabe duda. Son muchos los directivos que día a día, les recuerdan a sus empleados lo difícil que está…
Tiempo de cambiar de puesto
0savesSave Por el prof. German Retana. “Una persona no debería permanecer en una misma posición más de cinco años, porque después de ese período casi no habrá crecimiento, desafío ni…
El acierto de equivocarse
0savesSave “El negligente no aprende de sus errores, el inteligente sí lo hace, pero el sabio aprende de los errores ajenos.” Este popular refrán se vuelve muy real al concluir…
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