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Pensar con detenimiento y esmero

Pensar con detenimiento y esmero

A juzgar por los resultados, se diría que a menudo pensamos poco las cosas o las pensamos mal; que damos por buenos pensamientos ajenos que son cuestionables; que la verdad…

Rendición de cuentas, clave para la efectividad organizacional.

Rendición de cuentas, clave para la efectividad organizacional.

Por Rafael Ayala ¿Por qué en ocasiones en las empresas los  colaboradores  se mantienen mucho tiempo sin dar resultados? Este es uno de los grandes retos que he encontrado en…

Aprendiendo a gestionar en un mundo complejo e imprevisible

Aprendiendo a gestionar en un mundo complejo e imprevisible

La semana pasada participé en un interesante webinar organizado por la Harvard Business Review e impartido por la profesora Rita McGrath, de la Columbia Business School, sobre gestión en la…

¡Es la colaboración, estúpido!

España es un país de empresas muy pequeñas, en donde el 94% son microempresas con menos de 10 empleados (de hecho la mayoría son “micro sin”, es decir, con un único…

Tony Robbins y los 3 pilares del éxito

Hoy les quiero acercar el vídeo “Los 3 pilares del éxito” de Tony Robbins, a quienes muchos consideran el padre de la industria del Coaching. Reconozco no estar muy falmiliarizado…

El increíble marketing político del Dr. Zapatero y Mr. Rubalcaba

Desde hace un tiempo llevo observando el marketing político de los dos grandes partidos españoles, y he llegado a las siguientes conclusiones: 1. Existe una constante en la estrategia de…

10 ideas prácticas para una retroalimentacion efectiva

10 ideas prácticas para una retroalimentacion efectiva

La retroalimentación es una actividad que puede convertirse en una herramienta de mejora sumamente importante, incluso en una ventaja competitiva, sin embargo su uso ha sido olvidado por muchas organizaciones…

Fundamentos y aplicaciones prototípicas del Management sistémico

Fundamentos y aplicaciones prototípicas del Management sistémico

“El inicio de una nueva era en la que podríamos asistir a la constante erosión de los modos de organización y gestión tradicionales y jerárquicas, y a la adopción en…