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Falsa ilusión

Falsa ilusión

Nos encontramos en una sala de reuniones de una relevante compañía; ocupa una posición de liderazgo en los mercados, sus productos se exportan a toda Europa bajo una marca conocida…

El aprendizaje en las organizaciones hoy

El aprendizaje en las organizaciones hoy

Todavía hay muchas empresas para las que hablar de aprendizaje es, sobre todo, hablar de formación. Para estas compañías el aprendizaje es el resultado de las acciones formales que llevan…

10 razones para contratar un experto

10 razones para contratar un experto

PUBLI. En el día a día de la dirección de la empresa es posible que surja la necesidad de realizar una cierta labor para la que no somos muy duchos, ni…

Slow Product. El decálogo

Slow Product. El decálogo

La velocidad implantada en los mercados nos está conduciendo a un auténtico disparate regresivo, merece la pena frenar y replantearse las reglas del juego del desarrollo. Debemos eliminar el mayor…

También hay sitio (y mucho) para los humanistas

También hay sitio (y mucho) para los humanistas

La semana pasada Marcus Hurst en Yorokobu hacía referencia a una conferencia sobre el futuro de las Humanidades impartida por Juan Luis Suárez en Media Lab Prado. En su conferencia Suárez dibujó…

Slow Product: Fast growth

Slow Product: Fast growth

La carrera no la gana el que más corre, si no el que mejor frena (JM Fangio) Una de las mayores contribuciones de Steve Jobs, la realizó tras su regreso…

Organizaciones en red: 10 consejos para hacer que la matriz funcione

Organizaciones en red: 10 consejos para hacer que la matriz funcione

Ejemplo 1- Eres el country manager de una gran compañía que ha realizado varias adquisiciones recientes. La integración nunca se ha completado del todo y ahora hay cuatro o cinco…

Neurociencia, coaching y management

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El gurú y creador del Modelamiento Neuro-Conductual NBM y del Modelo de Integración de Sistemas Organizacionales, Dr. Paul Brown, acompañado por Carlos Herreros, nos muestra cómo integrar los hallazgos de…