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	<title>Managers Magazine &#187; Talento</title>
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	<description>Noticias para gerentes en España y America Latina en Managers Magazine. Estrategia Empresarial, Innovacion, Formacion, Marketing y Coaching. Articulos de Negocios en Managers Magazine.</description>
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		<title>El aprendizaje en las organizaciones hoy</title>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2012 08:19:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santi Garcia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Todavía hay muchas empresas para las que hablar de aprendizaje es, sobre todo, hablar de formación. Para estas compañías el aprendizaje es el resultado de las acciones formales que llevan a cabo para cubrir ciertas necesidades de capacitación que detectan en sus empleados a través de procedimientos más o menos estructurados. En esas empresas el [...]]]></description>
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		<title>También hay sitio (y mucho) para los humanistas</title>
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		<pubDate>Wed, 02 May 2012 19:11:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santi Garcia</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La semana pasada Marcus Hurst en Yorokobu hacía referencia a una conferencia sobre el futuro de las Humanidades impartida por Juan Luis Suárez en Media Lab Prado. En su conferencia Suárez dibujó un horizonte optimista. Como ejemplo puso el anuncio que hizo Google el año pasado sobre su intención de contratar a más de 4.000 doctorados en [...]]]></description>
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		<title>Organizaciones en red: 10 consejos para hacer que la matriz funcione</title>
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		<pubDate>Sat, 28 Apr 2012 08:10:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ejemplo 1- Eres el country manager de una gran compañía que ha realizado varias adquisiciones recientes. La integración nunca se ha completado del todo y ahora hay cuatro o cinco jefes que tienen que autorizar la misma decisión. Ejemplo 2- Trabajas como manager de diseño de producto y eres el último responsable de las características [...]]]></description>
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		<title>Neurociencia, coaching y management</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 08:18:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carlos Herreros de las Cuevas</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El gurú y creador del Modelamiento Neuro-Conductual NBM y del Modelo de Integración de Sistemas Organizacionales, Dr. Paul Brown, acompañado por Carlos Herreros, nos muestra cómo integrar los hallazgos de la NEUROCIENCIA a los procesos de COACHING y MANAGEMENT, enfocándose en el conocimiento del cerebro y las prácticas profesionales derivadas de su comprensión. El Dr. [...]]]></description>
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		<title>En MarketYou sobre medios sociales y empleo</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 08:20:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto López</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Antes de Navidad los miembros del equipo de MarketYou me pidieron que les diese mi opinión sobre su producto. Mantuvimos una distendida conversación sobre un proyecto innovador que rápidamente va madurando. De paso, me hicieron la siguiente entrevista, en que hablo sobre como están influyendo las redes sociales en el mercado laboral: Para quienes todavía no [...]]]></description>
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		<title>Mejorar la productividad</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 08:51:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>José Enebral</dc:creator>
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		<description><![CDATA[No cabe duda de que debemos mejorar nuestra productividad y competitividad. Así es, aunque quizá el análisis no resulte siempre certero, porque esta necesidad nuestra viene de lejos y no se avanza de modo satisfactorio. Debe haber factores varios, de diversa índole, que restan efectividad productiva a los esfuerzos; pero a veces se pone el [...]]]></description>
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		<title>Períodos de recesión y metas comerciales: conciliando lo imposible</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 08:36:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Manuel De Marino</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En una reunión con el director comercial de una empresa cliente nuestra, surgió un tema que creo será de utilidad para mcuhos de nosotros. Básicamente se trataba de fijar las metas de ventas en un contexto de recesión y gastos generales crecientes. Después de analizar el presupuesto trimestral completo (incluyendo gastos y resultados, etc.), encontramos [...]]]></description>
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		<title>Tiempo de cambiar de puesto</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 06:32:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>German Retana</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave Por el prof. German Retana. “Una persona no debería permanecer en una misma posición más de cinco años, porque después de ese período casi no habrá crecimiento, desafío ni innovación“. Así se expresan algunos analistas del desempeño de las organizaciones. ¿Cuál es su situación en esos tres factores? ¿Cree que ha llegado el momento [...]]]></description>
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		<title>Inefectividad al Hablar con Personas de Autoridad</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Mar 2012 22:41:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Ayala</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Por Rafael  Ayala   - Estos son los objetivos y el plan de trabajo para este mes muchachos, como ven son muy buenos y sumamente factibles de alcanzar. ¿O alguien piensa lo contrario?, ¿verdad que son excelentes?, Estoy abierto a sus comentarios. ¿Cree usted, estimado lector, que alguno de los miembros del equipo se atreverá [...]]]></description>
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		<title>¿Confía (o no confia) usted en su jefe?</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Mar 2012 06:30:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillermo Edelberg</dc:creator>
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		<description><![CDATA[0savesSave El Dr. Kim B. Clark, quien fuera decano de la Harvard Business School entre 1995 y 2005, dijo lo siguiente en una reunión de ex alumnos: “Vivimos en una época extraordinaria tanto por sus enormes desafíos como por sus enormes oportunidades. Si de algo me siento absolutamente seguro es que el mundo necesita líderes. [...]]]></description>
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