Autores Invitados

Autores Invitados

Blas de Lezo: el mayor héroe español de todos los tiempos

De todos es conocido que la historia la escriben los vencedores, si bien en ésta ocasión, la escribieron los vencidos. Así lo demuestra la historia de Blas de Lezo y Olavarrieta, el almirante español que repelió el segundo mayor ataque anfibio de historia, sólo superado por el desembarco de Normandía, con unos pocos hombres y buques. […]

Control de Procesos V: Gestión de la Calidad Total

Para hablar de gestión de la calidad total, tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos. Estudios efectuados por diversos investigadores y gurús del nivel de Deming, Juran, Feigenbaum e Ishikawa, nos […]

La Matriz BCG o Matriz de Boston Consulting Group

La Matriz de Boston Consulting Group, Matriz de BCG o Matriz de Crecimiento – Participación es una de las herramientas de análisis estratégico más conocidas. Hoy hablaremos de ésta y de otras herramientas de una de las consultoras con mayor prestigio internacional: The Boston Consulting Group.  Toda la información se incluye en una pequeña presentación […]

Los Decálogos del Éxito

Como les prometí en el anterior artículo, les traigo un pequeño entretenimiento sólo para los adictos al management. Éstas navidades he decidido ampliar y publicar uno de mis textos favoritos del Blog del Profesor Gustavo Mata,  para desearles un exitoso 2010 en lo profesional. Nos vemos en un nuevo año más lleno de desafíos y […]

10 Tendencias de Consumo Clave para 2010

Hace un par de semanas, Chris Turner de la web de Trendwatching, me envió personalmente un fabuloso artículo sobre tendencias de consumo que me pareció ideal para clausurar Managers Magazine en 2009. El artículo es un derroche de creatividad que no se puede perder ningún experto en marketing. Según Turner, 2010 va a ser otro […]

Control de Pocesos IV: Lean Management

La palabra clave para el Lean Management es “despilfarro”, ella comprende todas aquellas actividades que absorbiendo recursos no generan valor agregado. Para ello el Lean Management es el antídoto, pues persigue sistemáticamente su detección, prevención y eliminación. Ante la necesidad imperiosa de contrarrestar el avance de la industria japonesa en los diversos mercados y líneas […]