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Prisioneros del ego

Prisioneros del ego

Prof. German Retana. Durante y después de mi período como Presidente de la República, mantuve mi gran libertad interior; hoy camino por las calles con normalidad y sin guardaespaldas. Mis hijos,…

¿Donde estan las mujeres?

¿Donde estan las mujeres?

Por la Prof. Susan Clancy. ¿Dónde están las mujeres? El mundo necesita a más mujeres en puestos de liderazgo y un MBA es una herramienta crítica que ayuda a llegar…

Negociando con el Diablo

Negociando con el Diablo

Por el Prof. Julio Sergio Ramírez. ¿Cuándo negociar con alguien a quien usted considera perverso? En este y un próximo artículo, utilizaremos algunos de los conceptos de Robert Mnookin, de Harvard, y…

La resistencia al cambio no existe

La resistencia al cambio no existe

Suponga usted que su jefe lo llama a su oficina para informarle que debido a su excelente ejecutoria usted va a recibir un alza de salario del 25% a partir…

Consultores y asesores

Consultores y asesores

Las autoridades de una institución de enseñanza privada comunicaron en una  oportunidad la llegada de un consultor que habría de conversar con cada uno de los profesores. No se explicaron…

¿En manos de trastornados?

¿En manos de trastornados?

Profesor German Retana. Si me permito sentir preocupación, miedo o tristeza, me sentiré agitado e infeliz y la atmósfera alrededor mío se alimentará de sentimientos similares. ¿Cómo puede eso ayudarme…

¡Prohibido pensar!

¡Prohibido pensar!

Por el prof. German Retana. El sentido de pertenencia a una organización es poderoso. Promueve que sus miembros estén atentos a todo lo que sucede y estimula la creatividad para…

¿Por qué obviar lo obvio?

¿Por qué obviar lo obvio?

0savesSave Por el prof. German Retana. Si se desea saber la verdadera razón por la que las cosas no van bien en un equipo u organización, es cuestión de realizar…

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