6 secretos del feedback y el feedforward

 Alejandro-delobelleLes dejo en PDF un artículo de Alejandro Delobelle Lectura disruptiva para la Mentepero antes me gustaría invitarle a un evento en tres partes en Buenos Aires organizado por él

Todos sabemos lo que implica cada año tener que dar o recibir evaluaciones de desempeño y, más allá de cómo hubiera resultado el proceso, tener que fijar luego objetivos ‘en conjunto’…

Es por eso que convertir esos minutos de rutina en verdaderas experiencias de crecimiento y liderazgo para ambos, es el desafío último de este workshop.  Están en juego los resultados del año, la reiteración de mensajes claves, la retención de personal con potencial y el compromiso de decenas de colaboradores.

Le explicaré como hacerlo con estos seis secretos que promueven la efectividad y el compromiso.

Inscríbase hoy con descuento

siguiendo estos links:

ENERO 29: https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e

FEBRERO 28:  https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e–2

MARZO 21: https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e–3

Workshop: “DESEMPEÑO Y OBJETIVOS | 6 SECRETOS DEL FEEDBACK Y EL FEEDFORWARD”

FEEDBACK | Facilitando la Comprensión

-(Re) alinear la ESTRATEGIA del negocio con las Acciones realizadas;

-Alinear mensajes con INTELIGENCIA EMOCIONAL: lo que las neurociencias explican y nos sirve;

-Reconocer los LOGROS  y analizar posibles GAPS:  causas y consecuencias;

-COMPORTAMIENTOS que elevan y conductas que amenazan resultados.

FEEDFORWARD| Renovando el Compromiso

-Lo que habrá QUE hacer y POR QUÉ en 2013: co-creando objetivos algo más que SMART;

-Identificando las PALANCAS (competencias) sobre las que apoyarse: amplificando fortalezas;

-Adelantándose a potenciales OBSTÁCULOS: acordando recursos y prioridades;

-Consensuando Planes de ACCIÓN: zonas tácticas y zonas de influencia sobre las que operar.

-En todos los casos se trabajarán herramientas y técnicas de conversaciones difíciles, negociación, asertividad y liderazgo resonante.

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Alejandro Delobelle (11 Artículos)

El Lic Alejandro Delobelle es facilitador, consultor, coach ejecutivo y conferencista internacional. Su misión principal es la de contribuir con las personas y las organizaciones a que logren sus objetivos, a través de un uso más consciente y activo de sus recursos internos, prácticas y modelos. Su foco principal y áreas de estudio continuo abarcan temáticas interconectadas de liderazgo, equipos, efectividad personal, motivación, cambio, coaching y venta de soluciones, en donde ha desarrollado modelos personales de efectividad y los ha compartido y brindado a más de mil personas en la actualidad. Posee experiencia de más de 17 años en empresas multinacionales. Ha sido Gerente de Capacitación y Desarrollo de RH en Gas Natural Ban. Fue Gerente Regional de Estrategia y Desarrollo de Recursos Humanos en AGA Linde Healthcare, teniendo bajo su responsabilidad 7 países de Sud América (Argentina, Uruguay, Chile, Ecuador, Perú, Venezuela y Colombia). Fue Entrenador Certificado por la SB Academy para la Fuerza de Ventas del laboratorio multinacional SmithKline Beecham. Como consultor y facilitador, ha diseñado programas y dictado cursos para compañías como Coca Cola, Allianz, Chevron, Prudential, Cargill, Unilever, Nestlé, Weatherford y Philips, entre otras. Es también Instructor Certificado Achieve Global. Ha sido convocado por ADEN BUSINESS SCHOOL para formar parte de su staff de profesores y contribuir en el dictado del Master 2011 para Directores de Recursos Humanos. Es Licenciado en Administración de Empresas y Analista de Sistemas, títulos obtenidos en la Universidad de Belgrano. Sus especializaciones y postgrados ejecutivos relacionados a Recursos Humanos han sido realizados en Cambridge University, NorthWestern/Kellog (USA) y el IAE (Argentina). Es a su vez Director de The Zensitive Group, desde donde implementa el Modelo de Liderazgo 2020, el cual contribuye a desarrollar a personas y organizaciones, en áreas de liderazgo, ventas, equipos y servicios.

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